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新材产业化集团及所属各企业以党的二十大精神为指引,深入贯彻落实集团“一高双赢三统筹”工作要求,以开局即决胜、起步即冲刺的拼搏状态和早谋划、早启动、早见效的实干精神,全力以赴抢抓一季度“开门红”。
新材产业化集团
高洪军结合当前外部市场形势,就森德公司生产经营工作提出几点建议。一是确保生产经营指标高质量完成。坚决围绕森德公司董事会确定的生产经营指标“不退不让”的整体要求,聚焦创新求变、快速高质量发展工作基调,努力完成一季度经济指标,赢取“开门红”。2023年指标任务要自我加码、不设上限,为双方股东发展多做贡献。二是千方百计推进历史遗留问题解决。加强与政府部门沟通,严格遵照属地相关政策要求,厘清重点工作流程,做实做细费用预算,依法合规推进土地房产权证办理。三是加强与金隅新材产业链协同。坚持以市场为导向,持续加强与家具、涂料、岩棉、加气、砂浆等新材企业在市场端的紧密合作,在大客户开发、区域市场开拓等领域形成合力。四是探索推动森德集团与金隅更广泛的合作。作为合资企业,森德公司要主动学习森德集团在绿色、低碳、超低能耗等领域先进技术和前沿科技,为双方股东在新材料领域合作奠定基础。
金隅加气公司
另讯,金隅加气公司与保定建筑设计院签署战略合作框架协议,将有助于加大企业新产品的推广宣传力度,提升设计上图量与产品销量,持续扩大金隅加气产品在河北区域市场的占有率
金隅涂料公司
金隅涂料公司聚焦生产、销售各环节,紧锣密鼓抢先机、抓开局、出实招,以强烈的责任感和紧迫感,咬定一季度目标,奋力冲刺“开门红”,为全年经济高质量发展奠定了坚实的基础。大厂生产基地不遗余力抢时间、争进度、攻难关,截止目前完成生产量5395吨,预计3月份可突破历史最高月产量,达到5688吨。全力供应全民健身中心建设,项目累计使用内墙涂料产品数量40吨,面积达5万平方米。
住宅产业化公司
生产端优化组织架构,采取“一项目一负责人”工作机制,对项目从排产到发货全程跟进,科学排产,3月日最高产量再次突破400立方,达到历史最高水平。发运环节,坚持每日召开次日产品发运对接会,针对性制定备货工作方案,专人现场督导,异型构件产量不断提升;加强PC构件堆场规划,实施按区域划分堆位号,实现与管理系统的匹配,精准查询构件,提升齐层备货效率,3月份日最高发运量达到612立方。
星牌优时吉公司
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